4 w, V9 N9 U" B; s1 A5 `0 y8 `. Y$ u( k4 U# b) `
同意,老中公司不到最後關頭,是不會留人的,能省則省阿) C* p8 o/ @) g' `5 ]( I% P
4 F6 G6 k9 [6 F& Z* H0 w2 p9 M
4 `+ S6 F; d+ u! |) A$ _
0 U) M3 c4 W. {" {; J0 e$ ]! h
許多華人上班族盤點一年職場生涯,選擇年初換場再戰。但在跳槽過程中,有人遇到新、舊雇主展開人才爭奪戰,競相開出優渥待遇,尤其當舊雇主開出等同於甚至更高於新雇主提供的「還盤待遇」(counter offer),讓跳槽人士陷入煩惱,既心動更優厚的待遇,但也擔心舊雇主施「緩兵之計」,秋後算帳,考驗上班族的職場博弈智慧。$ L) ]3 `5 B& a: ^0 |! W
1 b" m' N: \9 E1 R
在矽谷美資IT企業擔任研發的華裔工程師Kevin找好下家,向現雇主提交辭呈。現雇主極力挽留,並根據新雇主開出待遇,向Kevin另開「還盤待遇」,以期壓倒新雇主的條件,不僅職位大升級,整體薪資福利也在現有基礎上每年增加將近1萬6000元,超過新雇主不少,讓原本無意留任的Kevin有些心動。
& m* y3 R. @2 a R+ J, X/ a
8 d# h9 N% Y' x但冷靜一想,Kevin擔心如果推掉新工作機會、留任現職,萬一現雇主只是在施「緩兵計」,一旦物色到替代人選,就會跟他「秋後算帳」,或者放進下一輪裁員「黑名單」,到時兩頭落空,得不償失。 % p1 Q& a' Q7 N9 W: V0 `$ ?
2 c7 }7 k+ [1 V0 ?
同樣在美資醫藥相關企業從事帳務審計工作的華裔Alison在現職做了近三年,每年年末拿到工作評估,表現都被上司讚賞,但一直沒升職加薪,於是開始騎驢找馬,在同行業找到另一個職位,新雇主開出待遇比現有職位級別高一級,年薪待遇增加10%。Alison節前向上司攤牌,上司表示要給「還盤待遇」,至少給出等同於新雇主的薪資漲幅和升職待遇,但也有希望比新雇主給出的加薪再多出5%,墾請Alison暫緩走人。 8 [# ^1 \! t8 A& G3 J' x Z
2 ]/ Z4 w( k; w5 K8 x7 r
Alison透露,由於現職做得熟門熟路,換個環境還要和新同事重新磨合,因此開始犯惰性,傾向於留任。
+ H3 l7 |$ T g) K0 N$ Q
. d1 P' a' B8 w3 P+ B但她也擔心,因為業內曾有同行試圖跳槽,卻被舊雇主開出的升職加薪待遇打動而留任,卻「挨整」得很慘。「還盤待遇」原許諾為其漲工資,並提拔為有自主招人權的獨立分公司主管,結果薪資漲幅只有承諾的三分之一,升職也只是提為管理不到十個人的部門經理。該同行找雇主協商,薪資雖然被漲到承諾水平,但所在部門的全部項目卻被雇主逐步架空,最終還是與老闆撕破臉皮,在沒有找好下家的情況下,忿然走人。
9 e( e2 r$ o- C6 K! u% E" U1 T* K2 s+ p* \
曾接受過舊雇主「還盤待遇」的上班族唐先生也透露,他留任後不出半年,結果還是離職。 - c* N% c( v/ G! e- }; |! G
) Z$ l/ p7 E1 y/ N但科技行業從業人士James卻透露,他從2009年開始,前後兩次接受現雇主的「還盤待遇」,累積下來薪資水平幾乎翻倍,但仍然幹得好好的,沒見老闆給「小鞋」穿。 & @- m& [5 \3 G% E& }
5 l! F" G3 v0 [不過美國主流社會和職場專家對「還盤待遇」,通常也建議應謹慎接受為妙。「富比世」(Forbes)雜誌指出,跳槽者不妨自問「為什麼老闆到現在才用升職加薪來表達對我工作的肯定?」 7 s- X7 {' ~" ?- i( B; Y
3 d( w; i+ r2 \$ h% y
用另一分工作與現雇主討價還價的談判技術無異於「脅迫」,存在較高風險,「有如拿著槍頂在老闆腦門上」。即便留任現職,給上司留下不忠誠印象,「用跳槽來刺激現雇主開出『還盤待遇』,有如用婚外情來刺激婚姻」。 ! `! W! J$ w+ p; C9 \; j
6 ^9 P; Z6 m; }7 a
求職網Monster職場哲學專欄作家Kim Lankford也指出,研究數據顯示,職場人士接受「還盤待遇」後,在原職留任平均時長不到一年,究其原委,「無論待遇提升多少,(雇員)對現職潛在的許多不滿仍能未得到解決」,與雇主的歸屬感也被破壞,「意味著你們的關係現在只取決於金錢,那不是一個健康的因素」。$ z" B1 _: S8 o5 `
; y4 w. }, m8 J$ E$ L
6 c- i- w, |# p2 CRead more: 世界新聞網 |
|